Corso Project Manager Professional (40 ore)

Obiettivo del corso

L’obiettivo sarà perseguito fornendo ai discenti un quadro completo della materia del Project Management (in accordo con le linee guida definite nel PMBOK) e della pianificazione (utilizzando Primavera P6) per la gestione di grandi progetti complessi, evidenziando in modo particolare gli aspetti critici e cruciali nel settore degli appalti e contratti pubblici.

Al termine del corso i discenti avranno a disposizione un insieme di tecniche e di strumenti modellistici utili per affrontare e gestire problemi di complessità crescente per ottenere prestazioni di successo entro tempi e costi controllati e contenuti.

I docenti utilizzeranno casi di studio reali che rendono il corso estremamente pratico e operativo.

A chi è rivolto

Il corso si rivolge a:

• Professionisti che ricoprono o desiderano ricoprire il ruolo di Project Manager
• Project Manager che necessitano un approfondimento e certificazione delle competenze necessarie per le gare d’appalto
• Project Manager che necessitano l’attestato con le 35 PDU (contact hours) per essere ammessi all’esame @CAPM o @PMP, PRINCE, etc
• Dirigenti e manager della Pubblica Amministrazione
• Responsabili Unici del Procedimento per la gestione di “lavori complessi”
• Figure che intervengono professionalmente in un segmento del ciclo di vita dell’opera pubblica
• Professionisti desiderosi di intraprendere una carriera dentro questo ambito strategico ed in forte crescita

Programma

1. Construction Integration Project Management

2. Construction Scope Project Management

3. Construction Planning

4. Construction People Management

5. Construction Quality System

6. Construction Communications Management

7. Construction Risk Management

8. Construction Procurement Management

9. Construction Stakeholder Management

10. L’inizializzazione della WBS di progetto

11. La pianificazione di dettaglio del progetto

12. La preparazione del modello reticolare di progetto

13. L’assegnazione e gestione delle risorse e dei costi

14. L’ufficializzazione della Baseline

15. Il controllo di progetto (e/o dei sottoprogetti)

16. La rilevazione degli avanzamenti

17. La valutazione delle performance di progetto

18. Le ripianificazioni di progetto

19. La gestione documentale del progetto

20. La gestione degli Issue di progetto

21. La gestione dei rischi di progetto

22. La creazione e la pubblicazione di report

Dove si svolge

Il corso in project management viene erogato in italiano ha una durata di 40 ore e’ fruibile tramite videoregistrazione asincrona in qualsiasi momento.

Brochure Mini Master Project Manager Professional

Modulo di Iscrizione da inviare compilato via email

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