Corso Planner Primavera P6 (20 ore)

Obiettivo del corso

Questo corso è incentrato sulla conoscenza delle tecniche di Project Management e di Pianificazione tramite l’utilizzo del software Oracle Primavera P6 EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) per la gestione di grandi progetti sul territorio nazionale o mondiale.

Alla termine del corso i partecipanti avranno acquisito le conoscenze necessarie per supportare le attività di pianificazione e gestione di progetti complessi.

I docenti utilizzeranno casi di studio reali che rendono il corso estremamente pratico e operativo.

A chi è rivolto

È rivolto a tutti coloro che desiderano ricoprire il ruolo di Planner all’interno di una grande azienda o a tutti coloro che sono gia’ Planner e necessitano un approfondimento.
Il corso e’ conforme alle norme internazionali IT relative alla gestione dei progetti PMI

Programma

Planning: Pianificazione generale; Fasi del ciclo di vita; Preparazione

dell’offerta; Comprensione dei ruoli dei partecipanti; La descrizione dei

partecipanti; Pianificazione dei progetti; Specifiche del progetto; Schedule

delle milestone; Work Breakdown Structure (WBS); Problemi di scomposizione

della WBS; Ruolo del Dirigente nella selezione del progetto; Ruolo

del Dirigente nella Pianificazione; Il ciclo di Pianificazione; Gestione della

chiusura graduale dei progetti e dei trasferimenti; Schedule e diagrammi

dettagliati; Scheduling master di produzione; Piano di programma; Il controllo

del Management.

Tecniche di scheduling su rete: I fondamenti delle reti; GERT (Graphical

Evaluation and Review Technique); Dipendenze; Tempo di slittamento

(Slack Time); Ripianificazione della rete; Stima della durata delle attività;

Stima del tempo del programma complessivo; Pianificazione PERT/CPM

complessiva; Crash Time; Reti di precedenza; Lag; Software di Project Management;

Funzioni offerte dai software; Classificazione del software; Problemi

di implementazione.

Primavera P6 Professional:

Concetti base di Project, Program e Portfolio Management;

L’amministrazione di Primavera P6 Professional:Architettura della EPS

(Enterprise Project Structure)

Architettura della OBS (Organizational Breakdown Structure) Gestione

ed ottimizzazione delle risorse aziendale e dei ruoli Creazione di campi

custom di tipo Global e/o Risorse assegnate a progetti, WBS e attività

Caratteristiche tecniche e funzionali di Primavera P6 Professional

LaboratorioLa creazione di un progetto in modalita’ Wizard

L’inizializzazione della WBS di progetto

La pianificazione di dettaglio del progetto

La preparazione del modello reticolare di progetto (network diagram)

L’assegnazione e gestione delle risorse e dei costi

L’ufficializzazione della Baseline e gestione del versioning

Il controllo di progetto (e/o dei sottoprogetti)

La rilevazione degli avanzamenti

La valutazione delle performance di progetto e delle stime a finire (Earned

Value Method)

Le ripianificazioni di progetto

La gestione documentale del progetto La gestione degli Issue di progetto

La gestione dei rischi di progetto

La creazione e la pubblicazione di report

Dove si svolge

Il corso erogato in italiano ha una durata di 20 ore  e’ fruibile in videoconferenza secondo il calendario indicato oppure tramite videoregistrazione in qualsiasi momento.

Calendario lezioni in video conferenza

Venerdì 1/12- 4h dalle 14.30 alle 18.30

Sabato 2/12- 4h dalle 9 alle 13

Venerdì 15/12 – 8h dalle 9 alle 18

Sabato 16/12- 4h dalle 9 alle 13

Brochure Corso di Specializzazione “Planner”

Modulo di Iscrizione da inviare compilato via email

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