MASTER EXECUTIVE IN GESTIONE RISORSE UMANE- 11 MAGGIO A ROMA
Azienda: Make it So
Indirizzo: Via Corfinio, 9 - 00183 Roma (RM)
Tipologia corso: Master
Regioni in cui si svolge: Lazio
Settori di appartenenza: Formazione,Formazione Personale,Risorse Umane
Obiettivi
Frequentando questo Master i partecipanti potranno acquisire e approfondire gli strumenti operativi per gestire il personale in azienda e aumentare le proprie abilità e capacità trasversali e manageriali.
Gli obiettivi formativi specifici, riguardano:
- acquisire la padronanza degli strumenti e del sistema gestione e sviluppo risorse umane;
- il miglioramento dell’efficacia manageriale nella conduzione dei collaboratori;
- sviluppo delle capacità relazionali con i vari attori del contesto lavorativo.
Mentre i benefici, riscontrabili nella propria realtà lavorativa a valle del percorso formativo, possono essere:
- maggiore capacità di condurre il proprio gruppo al raggiungimento di obiettivi sfidanti,
- più fluidità nella gestione dei rapporti di lavoro e nella dinamica operativa,
- competenze progettuali per la scelta del sistema “gestione e sviluppo” più appropriato.
Il Master si rivolge a:
- Coloro che operano nella funzione Risorse Umane da breve o medio tempo che desiderino acquisire nuove competenze per svolgere in maniera efficace il proprio ruolo o in vista di un’opportunità di crescita professionale
- Liberi professionisti o dipendenti, in settori professionali affini o diversi e che desiderino occuparsi di Risorse Umane o migliorare le loro competenze in materia.
- Manager d’impresa e imprenditori che hanno l’esigenza di gestire persone
- Professional e responsabili di unità organizzative che sentano il bisogno di gestire con maggiore efficacia e competenza il proprio team di lavoro
Contenuti
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I sistemi di valutazione: la job evaluation |
-Vivere le organizzazioni: i sistemi per organizzare e gestire il capitale umano - Nuovi approcci alla valutazione dei ruoli e delle posizioni organizzative -Job ranking e job grading -i principali modelli in uso per la valutazione dei quadri e dei dirigenti -La procedura per implementare i modelli e per gestire le applicazioni -Applicazioni nel contesto |
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Valutazione del potenziale e l’assessment center |
-I metodi di valutazione -La valutazione del potenziale dal punto di vista della persona e dell’organizzazione -Le finalità, il processo e la metodologia -Il metodo dell’assessment center e le sue applicazione -L’impianto, le finalità, il processo, gli strumenti, (la tipologia delle prove) -Il Colloquio di valutazione e il colloquio di feedback -Il metodo del development center |
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I sistemi di valutazione: le competenze e la performance |
-Finalità di un sistema di valutazione delle competenze e della performance -I vantaggi nell’utilizzare il sistema -Progettazione del sistema: dalle specifiche agli strumenti operativi -Punti di attenzione nell’equilibrio qualitativo nel sistema: metodologia di -misura, comunicazione, utilizzo del feedback -La gestione del colloquio di feedback -Le variabili psicologiche -La gestione per obiettivi: vantaggi e punti di attenzione |
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La ricerca e la selezione del personale |
- Profili dei nuovi fabbisogni, politiche di reclutamento - I processi di selezione - Gli strumenti di valutazione in entrata -Il colloquio tecnico e quello attitudinale - Le prove di gruppo - Il supporto dei test - Inserimento in azienda |
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La retribuzione e le politiche retributive |
-Le fonti normative: la Costituzione, il Codice Civile, la -Contrattazione Collettiva -Lo statuto dei lavoratori -Tipologie di retribuzione -Collegamento orario di lavoro e retribuzione -Dalla retribuzione lorda alla retribuzione netta -Le politiche retributive e sistemi di incentivazione -I piani di carriera -I fringe benefits |
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La formazione del personale |
- Integrazioni della formazione con le altre leve del personale - La rilevazione dei fabbisogni e la programmazione degli interventi - Le tipologie e le metodologie formative - Le metodologie in outdoor training - La progettazione e l’organizzazione degli eventi formativi - La valutazione dell’efficacia |
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La gestione delle riunioni sindacali e la comunicazione negoziale |
-La struttura delle rappresentanze sindacali e di categoria -Il rapporto con i sindacati - Obblighi e diritti del lavoratore in materia sindacale -Affrontare una trattativa negoziale -Sviluppare la comunicazione negoziale -Approccio win-win |
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Il capo come coach e lo sviluppo dei collaboratori |
-L’obiettivo del coaching - Le tipologie del coaching -Gli strumenti del coach - Leadership vs management -Criteri per la creazione di un team -Strumenti per motivare e ri-motivare
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1 SESSIONE DI COACHING GRATUITA (1 ora) |
-Per individuare i propri obiettivi professionali -Individuare un primo piano d’azione -Riflettere su potenzialità e risorse |
Metodologia
Make it So garantisce un Team di docenti senior costituito da professionisti esperti, provenienti da posizioni manageriali in azienda. Questi trasmetteranno le conoscenze e le competenze attraverso un approccio profondamente pratico e concreto composto da esercitazioni, simulazioni, role-playing, case-study.
Sono previste esercitazioni pratiche per promuovere una comunicazione efficace ed il confronto continuo nel gruppo dei partecipanti.
La metodologia formativa sui vari temi propone un approccio pragmatico e di consulenza, che consiste in:
- esplorazione delle casistiche che ogni partecipante incontra nell’attività operativa quotidiana,
- presentazione delle metodologie più efficaci per il superamento delle difficoltà,
- allenamento, mediante applicazioni simulate e lavori di gruppo, all’uso delle metodologie ritenute più adatte,
- personalizzazione e consolidamento di nuovi comportamenti da mettere in atto,
- valorizzazione dell’esperienza e del comportamento innovativo.
La Make it So fornirà a tutti i partecipanti: la “cassetta degli attrezzi” con tutti gli strumenti operativi.
Inoltre
- Docenti altamente qualificati, provenienti da anni di esperienza come consulenti o quadri e dirigenti d’azienda, nella gestione del personale.
- Materiale di approfondimento erogabile online attraverso l'utilizzo di materiali, (letture, slides, articoli) in un'area dedicata nel sito con password personale. Questa opportunità resterà aperta anche al termine del Master con la possibilità di attingere sempre materiale nuovo e aggiornato.
- 1 Incontro gratuito di career coaching individuale da svolgersi alla fine del master, per individuare i propri obiettivi professionali, migliorare un’area di competenza e sviluppare un piano d’azione per favorire la crescita personale e professionale.
- A tutti i partecipanti verrà rilasciato un Diploma di Master valido come titolo per tutti gli usi consentiti dalla legge. Il diploma è riconosciuto dall'ente internazionale Tuv Hessen, certificatore di Qualità del progetto Formativo.
- Make it So, collabora con Società, di diversi settori merceologici ed è in contatto con altre realtà di Consulenza ed executive research e offre, per tutti i partecipanti interessati, un servizio di career mentoring e placement che promuove l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. Inoltre si fa da tramite per la presentazione e intermediazione con le principali associazioni italiane appartenenti all'area risorse umane (formazione, coaching e direzione del personale).
Costi
Il Master ha un costo di euro 3,400 iva inclusa.
Il Master è a numero chiuso per favorire l'ottima riuscita del lavoro d'aula.
Per parteciparvi mandare il cv e fare richiesta del modulo d’adesione.
Borse di studio
Per chi si iscriverà entro il 15 Aprile l’agevolazione sarà di -€400,00. Lo stesso vale per iscrizioni multiple o provenienti dalla stessa realtà organizzativa.
Per chi si iscriverà entro il 30 Aprile l’agevolazione sarà di -€300,00.
L’importo è divisibile in tre rate senza interessi.
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