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MASTER in FINANZA, ANALISI DI BILANCIO e CONTROLLO DI GESTIONE - INIZIO NOVEMBRE 2014 - ROMA,MILANO E NAPOLI

Tipologia
Master
Livello
Avanzato
Sedi
Italia - Roma - Milano - Napoli - Venezia -
Durata Ore
80
Prezzo
2000,00€
Attestato / Qualifica
Certificazione riconosciuta Italia/estero
Esperienza formatori
15 anni
Materiale didattico
Si
Esame finale
Si
Crediti formativi
No
Stage
Si, Italia
Tutor previsto
Durante e post lezione
Pagamenti dilazionati
Si
Sede per disabili
Si
Frequenza Corsi
Week-end
Borsa di Studio/Voucher
No
Docenti
Dr. Emilio Botrugno, Dr. Mauro Borghesi, Dr. Vincenzo Apicella, Dr.ssa Mariella Ferrai
Settori Master:
»Banca/Finanza »Amministrazione

A chi è rivolto:

Il Master di Alta Formazione è indirizzato:

- A coloro che, già ricoprendo ruoli aziendali (Treasury, Amministrazione, Finanza, Controllo di Gestione, etc) desiderino accrescere la propria professionalità, consentendo in tal modo alla propria azienda di risolvere adeguatamente le questioni connesse all’attività d’impresa, con buoni risultati sul piano dell’efficienza ed un notevole risparmio sui costi di consulenza;

- Al Professionista già specializzato in un settore specifico (per es. Controller e Analisti, etc.) che desideri conoscere più nel dettaglio i risvolti di carattere economico/finanzario/organizzativo peculiari delle Aziende con cui collabora, per colmare le proprie lacune e dotarsi di una maggiore professionalità;

- Ai Laureati dei Corsi di Laurea (vecchio e nuovo ordinamento) in Economia e/o Lauree equipollenti

L’offerta formativa è estesa anche ad Enti ed Aziende che intendano attribuire ai propri dipendenti e collaboratori una maggiore e più specifica preparazione nella materia oggetto del Master.

Obiettivi:

Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.

Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.

Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.

Disegnare un’organizzazione sulla base di adeguate procedure di analisi e controllo del bilancio e della gestione, rappresenta dunque un vantaggio operativo interno e competitivo che per essere efficacemente realizzato, però, richiede l’ausilio di professionisti dotati di adeguate competenze per supportare la gestione, lo sviluppo e anche la progettazione di tali modelli di analisi e controllo.

Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.

Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.

Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.

Dove si svolge:

L’attività didattica del Master in “FINANZA, ANALISI DI BILANCIO e CONTROLLO DI GESTIONE” si articola in percorso che prevede, dapprima una intensa fase d’aula, in cui vengono trattate tutte le materie oggetto del programma formativo.

Segue, poi, la realizzazione, in autonomia, del Project Work, a cui fa seguito la Verifica Finale.

In particolare:

1 - LEZIONI IN AULA:

Il Master, attraverso la formula “week-end”, si articola in un programma di 10 lezioni (in formula week-end non tutti consecutivi) per un totale di 80 ore di aula, ideale per garantire la partecipazione a coloro che sono già altrimenti impegnati in settimana ed intendono acquisire la formazione dell’esperto in "FINANZA, ANALISI DI BILANCIO e CONTROLLO DI GESTIONE".

L'inizio del Master è previsto per il mese di Novembre 2014 nei Poli Didattici di Roma, Napoli e Milano: le lezioni si svolgeranno dalle ore 9:30 alle 18:30 secondo il calendario indicato sul sito www.almalaboris.com.

Per poter seguire adeguatamente le lezioni e dunque apprendere al meglio il programma didattico, Alma Laboris provvede a consegnare ai Partecipanti il materiale didattico necessario, ovvero slides, dispense di approfondimento e fac-simile di atti, contratti, procedure, etc, rilevanti nella gestione legale dell’Azienda.

2 - PROJECT WORK E VERIFICA FINALE

Dopo aver analizzato completamente il Programma Didattico, e dunque alla conclusione delle lezioni in aula, è prevista la redazione del PROJECT WORK.

Tale fase consente al/alla Partecipante di individuare, tra quelle affrontate durante l’iter formativo, una materia ritenuta meritevole di maggior approfondimento, che costituisca una sorta di“SPECIALIZZAZIONE”, nell’ambito della più ampia preparazione acquisita all’esito del Master: a tal riguardo, il PROJECT WORK viene spesso allegato al Curriculum Vitae, come un BIGLIETTO DA VISITA che accompagna, distinguendola, la professionalità del/la Partecipante.

In tale ottica, dunque, la scelta della materia da analizzare potrà essere effettuata solo all’esito dell’ultima lezione, allorquando il/la Partecipante avrà avuto modo di esaminare al meglio e da vicino le dinamiche proprie dell'esperto in “FINANZA, ANALISI DI BILANCIO e CONTROLLO DI GESTIONE” ed avrà dunque acquisito un più ampio bagaglio di conoscenze specifiche.

Programma

Analisi di bilancio
  • Il bilancio civilistico per l’analisi della situazione economica e finanziaria;
  • Riclassificazione del conto economico e dello stato patrimoniale;
  • Riallocazione delle voci del bilancio di verifica;
  • Illustrazione Casi pratici ed esercitazioni
Financial Ratios Analysis
  • Analisi di bilancio per indici (Ratio Analysis);
  • Illustrazione Casi pratici ed esercitazioni
Analisi dei Flussi Finanziari
  • La dinamica finanziaria d’impresa analizzata attraverso il prospetto del cash flow;
  • i diversi criteri di rappresentazione dei flussi di cassa;
Logiche per la programmazione ed il controllo di gestione
  • I principali strumenti di riferimento;
  • Metodologie introduttive di programmazione;
  • Analisi dell’organizzazione aziendale;
  • Application del controllo di gestione;
Contabilità Industriale
  • La contabilità industriale;
  • Variable costing;
  • Direct costing;
  • Full costing;
  • Definizione del costo standard;
  • Criteri per l’allocazione dei costi;
  • Illustrazione Casi pratici ed esercitazioni
Contabilità Analitica
  • Progettazione del sistema di contabilità analitica;
  • Il piano dei conti;
  • Il sistema dei centri di costo;
  • La rilevazione dei risultati di periodo;
  • Illustrazione Casi pratici ed esercitazioni
Capital and Product Budgeting
  • Budget operativi e budget economici:
  • Il budget delle vendite e dei ricavi
  • Il budget della produzione
  • Il budget degli acquisti
  • Il budget del personale
  • Il budget dei costi generali industriali
  • Il budget di esercizio
  • Illustrazione Casi pratici ed esercitazioni
Finance Analisys
  • Il budget finanziario;
  • Correlazione tra il budget economico e la situazione finanziaria previsionale;
  • Il budget di tesoreria (direct cash flow);
  • Il piano degli investimenti (capital expenditures);
  • Illustrazione Casi pratici ed esercitazioni
Reporting e Performance Evalution
  • Il sistema di reporting;
  • Il Sistema di misurazione delle performance;
  • Variance Analysis;
Plan Evalution & Object Analisys
  • Metodi per la valutazione dei progetti e degli investimenti;
  • Break even analysis;
  • Discount cash flow;
  • Capital Cost Analisys;
  • Payback period;
  • Sensitivity Analysis;

Aziende Partner:

 

 

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